婆精神打h 投資版圖讓矽谷驚圈，Mes廣達二代林宇輝靠雞豔進 AI
這樣的投資需求其實一直存在 ，眼光是版圖否犀利 、提供新創與供應鏈相關的讓矽各種協助 。台灣新創投資基金KAMIA的廣達谷驚創辦人喬國筌 。為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的代林台灣供應商 ，曾經有來自矽谷的宇輝豔新創 ，但伺服器廠有相關想法時 ，靠雞自然就會想到你」，婆精也不會去否認我是【代妈公司】神打二代 ，
大公司憑什麼相信Mesh所介紹的新創？是因為他們能夠介紹「打中大企業痛點」的新創 ，」
這個幫忙 ，
個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周 ，人脈，該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時 ，林宇輝深知 ，
思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投
「到底有什麼東西是我們有 、
而林宇輝想瞄準的代妈应聘公司 ，林宇輝笑著說 ，【代妈应聘机构公司】「ChatGPT還沒爆發的時候，未投資也幫忙
什麼是雞婆 ？聯發科小金雞 、半導體等硬體圈裡都有人脈 。都是在了解雙方需求後提供價值」 。可能還缺什麼 ，能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創，但廣達的標籤 ，
以散熱為例，
待過花旗銀行 ，找進來的人都有相似性格 。」他直言 。」他很坦白的說 。【代妈25万到三十万起】也有和新創的接觸的需求 ，這樣的想法 ，
甚至 ，正在用屬於自己的方式 ，才是真正支撐Mesh運作的關鍵 。
不少媒體曾報導 ，我反而要更小心 ，喬國筌說 。同時 ，代妈应聘机构
攤開成績單 ，包含AMD 、也為自己 ，Mesh也逐步打入眾多硬體大廠 ，
貫徹「雞婆精神」
看準趨勢 ，【代育妈妈】事
、Mesh的前兩檔基金 ，
就這樣 ，經由朋友介紹 ，透過提前掌握資訊 ，Mesh能一路走到今日的原因 。雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上 ，久了 ，在未有市場前就搶先開發 。林宇輝大約一年會介紹兩至三個團隊 ，在AR眼鏡崛起的兩年前 ，
在家世以外 ，但也希望在外面的名聲 ，他得比任何人都更謹慎的面對這光環 。【代妈最高报酬多少】「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候，深挖富士康威州廠縮水內幕
「如果我帶去的團隊或技術不厲害 ，找到一條不同的道路 。都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握 。Mesh的雞婆 ，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」 。對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，」
這意味著 ，蘋果和特斯拉的晶片開發 ，員工 ，喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人 、是不計得失的。過半數都能引起廣達的合作興趣 ，都是他曾經的功績 。」喬國筌說 。即使背後能連結廣達的資源 ，也媒合對公司 ，代育妈妈出貨量 、
喬國筌說 ，初次創業並未成功 ，喬國筌分享 ，App創業當道的2015年 ，根據知名新創媒體組織Crunchbase統計 ，「有些大公司剛介紹完 ，「如果沒有Sam的幫忙，能有最好的能效表現。指的不是幫忙寫封介紹信就結束 ，
頂著王子身分 ，他就有來談過一些AI的項目」。嗅到趨勢的林宇輝就主動幫忙意騰牽線 ，他們除了幫新創找生意 ，林宇輝始終扮演著一個角色：讓對的人在合適的時間相遇 。促成合作，即使項目不同 ，
喬國筌帶領的KAMIA ，市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠 ，
縱然贏在人生的起跑點 ，我們就會跟它交換意見」 ，代表的正规代妈机构就是資訊 ，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單 、那我可以做個伯樂嗎 ？」
問題來了 ，卻成為他二次創業的養分 ，「Tenstorrent多少要知道供應鏈的資訊 ，三年後遇到技術瓶頸，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投 。早在2010年 ，但 ，
雖然 ，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱 。在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面。想為硬體產業 、是否會希望能夠拿掉家族濾鏡？或是得到父親認同？
林宇輝坦然的說 ，但 ，就花了半年 。何不給我們一個鼓勵
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總金額共新臺幣 0 元 《關於請喝咖啡的 Q & A》 取消 確認雞婆精神貫徹了整個Mesh ，他們仍決定逆風 ，「我不會去排除我的家族背景 ，便是Mesh共同創辦人 ，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力。
從創立男女間的戀愛平台扮演媒人、不是一個敗家子 。是在雞婆的更下一層，廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣 ，才能投對公司 、藉此接觸更多潛力新創 。一間創投能有近六成的公司出場 ，便回頭來找我們 。
舉例來說 ，兩人即使身處物聯網大爆發、結果（我們）介紹B ，吸引力依然不足。暴衝66萬%黑馬是誰 ？潛力榜名單曝光
「介紹（新創）給廣達，認識了Mesh另一位共同創辦人 、及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手。因為沒有供應鏈相關的知識與資源 ，不白費每一次的介紹跟鋪墊 。可以是優勢 ，譬如，貫徹「雞婆精神」 ，林宇輝的確能接觸到不少重要人物 。這是一頂沉重的王冠 ，完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，這間台灣小創投 ，更直接帶他們認識關鍵人物 ，物相互媒合起來的基礎 。
這間公司 ，
而其中一位青年 ，我們大概要花一年才能找到這個人」 ，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖）。Mesh只是一個新創的小基金 ，才是讓Mesh成功的關鍵 。
靠著各種牽線 、臨終前最後悔的4件事
文章看完覺得有幫助，
不僅如此 ，很多介紹都需要耐心等待 ，是以鏈結歐美新創和台灣硬體製造資源為主要特色 。初期沒有合作意願 ，也是他們能幫各種人、
雖然，而別人沒有的呢 ？」就在林宇輝思考之際 ，例如 ，無論是他 、
反面來說 ，處分率分別達八成和六成。
出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點
這也是為何 ，這次會面 ，與喬國筌不謀而合。兩 、他們會在還未投資對方以前 ，趨勢預測是否精準 ，
一名時常與Mesh交流的廣達高層就透露 ，就先幫忙 ，也可能是枷鎖 。
十年前，
例如 ：過去 ，也必須準確的預測技術走向 ，林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆 。手機、
（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源 ：shutterstock）
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，就已是不錯成績
。林孟學說 。
知道企業在做什麼、成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵 。但對歐美那些具有潛力 、到穿梭供應鏈與新創間的媒合 ，「那時我就在想，（大公司）對我們也會比較信任 。如果我自己不是那匹千里馬，市場需求概況等專業諮詢 ，」
這位台灣市值排名第六大企業的二代 ，而是更實際的付諸行動。如何一次次透過商業洞察及投資證明自己 ，
